長年の実績と経験から、制度導入後に発生する課題も想定しながら人事制度の設計構築を行います。また導入後の労務管理アドバイスも行い、運用フェーズにおいてもお客様をサポート。企画・設計から、導入、運用に至る一気通貫のサービスで、人事制度におけるお客様の課題解決を支援し、変革のメッセージを的確に伝える人事制度改革を実現させます。

サービスの強み

• 人事制度・労務管理のスペシャリスト（専業）
• 人事部の立場で企画立案・業務遂行
• 経営統合に伴う制度統一や労務対応を多数経験

サービス内容

1. 人事制度構築・改革

   経営ビジョン実現のための人事制度を構築します。

   従業員に対して会社の方向性を明確に伝えられる分かりやすい人事制度を、運用面で起こりうる課題を見据えながら構築します。また新制度導入における実務についても細やかにサポートします。

   コンサルティングのフロー

   制度全体構築の場合、最短でも6ケ月程度の期間をいただき、お打合せを繰り返しながら、
   分析から導入まで4段階のステップを経て制度構築を進めます。
   
   事例はこちらからCase03

2. M&A支援（組織統合マネジメント）

   組織風土・人的融合をテーマに、
   シナジーを生み出す人事制度を構築します。

   経営統合・合併の効果を最大限に発揮させるインフラとしての人事制度構築を支援し、社員の合意形成や動機付けに繋げます。資格体系・報酬制度等の人事制度の基本的な仕組みのみならず、退職金、福利厚生、就業条件といったトータルパッケージの設計について、様々なケースの経験を基に柔軟性のある提案を行います。

   コンサルティングのフロー

   会社統合時の人事制度構築の場合、1年程度の期間を想定し、お打合せを繰り返しながら、分析から導入まで4段階のステップを経て制度構築を進めます。
   
   事例はこちらからCase04

3. 人事労務相談

   法令対応だけでなく、
   労務管理の観点からアドバイスします。

   最新の労働関連法令に基づくのはもちろんのこと、他社事例も踏まえた上で、人事制度運用から個別の労務問題まで人事労務全般の課題解決に向けて現場感覚のあるアドバイスを行います。

サービスラインナップ

実績紹介