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Human Resource Development

人材開発事業

経営戦略に基づいた、人材育成を実現します。

商社を中心とする様々な業種・業態の企業の人材開発に携わったノウハウを活かし、「人材開発」に関する課題やニーズを丁寧に分析し、キャッチアップ。経営戦略、人事戦略をふまえ、人材開発施策策定から人材育成体系構築、研修企画・運営までを一貫してサポートします。

人事戦略・施策策定 人材育成体系構築 研修企画・設計 研修運営

サービスの強み

  • 御社の戦略に合わせ、
    人事部の視点と客観的なプロとしての視点の両方を持って、人材開発を設計。
  • 多種多様なパートナー会社・講師から選び、アレンジすることで
    業界・社風・ニーズに合わせた研修を提供。
  • 商社を中心とする様々な業種・業態の企業の人材開発に携わったノウハウを提供。

サービス内容

  1. 人材育成体系構築
    真の人材力強化につながる、
    人材育成体系を構築します。
    必要に応じて役員や社員にインタビューを行い、経営/現場の両方の視点を取り入れ、課題や強化ポイントを明確にし、真の人材力強化につながる人材育成体系構築を行います。
    ※役職や資格要件からの設計、人事部との討議による設計等、ニーズに合わせた体系構築も可能です。
  2. 研修企画・設計
    お客様のニーズに合った、最適な研修プログラムを企画・設計します。
    人事や経営に対するヒアリングや討議を重ね、「本質的な課題」を洗い出し、打ち手としての研修プログラムを設計します。多くの研修会社・講師から、目的や顧客の特徴に応じて、最適と考えられるものを提案します。またプログラムの組み立てや、顧客ニーズに応じてきめ細やかに調整致します。
  3. 研修運営
    研修効果を意識した事前準備や当日の運営をサポートします。
    研修効果を最大限高めるためには、事前準備や当日運営に対して、工夫や配慮が大切です。例えば、目的の伝え方、案内のタイミング、研修当日の講師との調整など、人材開発のプロとしての目線を持って研修運営をサポートします。

サービスのプロセス

本質的な課題を見つけるためにヒアリングに力を入れています。

サービスラインナップ

  • 人事施策策定・人材育成体系構築
  • 研修プログラム企画・提供
    【役割・階層別】
    内定者研修/新人研修/新人フォローアップ研修/考課者研修/
    インストラクターセミナー/マネジメント研修/経営者セミナー 等
    【グローバル人材育成】
    語学力強化/英語コミュニケーション力強化/異文化理解/
    海外での経営・マネジメント人材育成/現地社員育成 等
    【ビジネススキル】
    営業力強化/財務会計・法務/論理思考/問題解決/M&A 等
    【その他】
    女性活躍/再雇用人材 等
  • 三菱商事グループ(MCグループ)人材育成サポート

    MCグループビジネスカレッジ(知識・スキル取得)/
    MCグループ指名・選抜型研修/MCグループ採用

  • セミナーハウスフォーリッジ運営

    施設・サービス提供

    セミナーハウス フォーリッジ

実績紹介